ESTABLECE FORMULARIOS Y NORMAS DE CARACTER GENERAL PARA LOS SERVICIOS PUBLICOS (ARTICULO 24 LEY Nº 19.596)
Núm. 47 exento.- Santiago, 15 de febrero de 1999.- Visto: lo dispuesto en los artículos 24 y 25 de la ley Nº 19.596,
D e c r e t o:
Articulo 1
Articulo 2
Articulo 3
Articulo 4
Articulo 5
Articulo 6
Artículo 6º: La Dirección de Presupuestos procederá al envío al Congreso Nacional de los informes de los órganos y servicios públicos regidos por esta normativa, a más tardar el 30 de abril de 1999. Sin embargo, el referido informe en versión definitiva deberá estar disponible en el órgano o servicio de que se trate, para quien lo requiera, y se difundirá de acuerdo a los requerimientos y posibilidades de cada entidad.
BALANCE DE GESTION INTEGRAL 1998
FORMULARIO Nº 1 IDENTIFICACION Y PRESENTACION
MINISTERIO PARTIDA
SERVICIO CAPITULO
LEY ORGANICA O DECRETO QUE LA RIGE
DIRECTIVOS SUPERIORES (DOS PRIMEROS NIVELES JERARQUICOS)
NOMBRE CARGO
MISION INSTITUCIONAL
POLITICAS PUBLICAS
OBJETIVOS ESTRATEGICOS PERMANENTES
DOTACION EFECTIVA DE PERSONAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 1998:
DIRECTIVOS: PROFESIONALES: TECNICOS: FISCALIZADORES:
ADMINISTRATIVOS: AUXILIARES: OTROS:
DISTRIBUCION REGIONAL DE LA DOTACION EFECTIVA:
I: II: III: IV: V: VI: VII: VIII: IX: X: XI: XII:
REGION METROPOLITANA: OFICINA CENTRAL:
DISTRIBUCION SEGUN CALIDAD JURIDICA DE LA DOTACION EFECTIVA PLANTA: CONTRATA: HONORARIOS (ASIMIL. A GRADO): OTROS:
FORMULARIO Nº 2a EVALUACION CUANTITATIVA
DESCRIPCION DE LAS METAS MINISTERIALES (Nivel estratégico)
Meta Nº 1:
Meta Nº 2:
Meta Nº 3:
META PROPUESTA RESULTADO
Meta Nº 1:
Meta Nº 2:
Meta Nº 3:
ASPECTOS DE MAYOR RELEVANCIA RESPECTO DEL GRADO DE CUMPLIMIENTO DE LAS METAS ESTRATEGICAS
DESCRIPCION DE LOS OBJETIVOS DE GESTION (PMG Y OTROS INSTRUMENTOS)
Objetivo Nº 1:
Objetivo Nº 2:
Objetivo Nº 3:
Objetivo Nº 4:
Objetivo Nº 5:
META PROPUESTA
Objetivo Nº 1:
Objetivo Nº 2:
Objetivo Nº 3:
Objetivo Nº 4:
Objetivo Nº 5:
ASPECTOS DE MAYOR RELEVANCIA RESPECTO DEL GRADO DE CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS DE GESTION
FORMULARIO Nº 2b EVALUACION CUALITATIVA
1. IMAGEN CORPORATIVA
INSTRUMENTOS DE ACCIONES REALIZADAS RESULTADOS EVALUACION
2. CALIDAD DE SERVICIO Y ATENCION AL USUARIO
INSTRUMENTOS DE ACCIONES REALIZADAS RESULTADOS EVALUACION
3. CLIMA LABORAL Y CAPACITACION
INSTRUMENTOS DE ACCIONES REALIZADAS RESULTADOS EVALUACION
4. GESTION PARTICIPATIVA
ACCIONES REALIZADAS Nº DE FUNCIONARIOS RESULTADOS U PARTICIPANTES OBSERVACIONES
FORMULARIO Nº 3 PRINCIPALES PROGRAMAS EJECUTADOS (*)
Cifras en miles de $ de 1998
NOMBRE DEL PROGRAMA
RECURSOS RECURSOS APROBADOS EJECUTADOS
NIVEL DE NIVEL DE ACTIVIDAD ACTIVIDAD PROGRAMADA EFECTIVA
COMENTARIOS
FINANCIAMIENTO PRINCIPAL
SUBTITULO
ITEM
ASIGNACION
SEGUIMIENTO DE RECOMENDACIONES DE EVALUACION DE PROGRAMAS GUBERNAMENTALES
(*): Para cada programa podrán señalarse con notas a pie de página aspectos relacionados con los estados financieros.
FORMULARIO Nº 4 INGRESOS Y GASTOS PRESUPUESTARIOS
VER D.O. 24.02.1999
4. INGRESOS Y GASTOS PRESUPUESTARIOS
Balance Presupuestario Referido al resultado del ejercicio de 1998 presentado al nivel de desagregación de la Ley de Presupuestos, debiendo contener:
a) Ley Inicial, que corresponde al presupuesto aprobado en la ''Ley de Presupuestos del Sector Público año 1998'' b) Presupuesto Final (Vigente al 31.12.98) Que incluye las modificaciones efectuadas.
c) Presupuesto Ejecutado (al 31.12.98) Se divide entre lo ''Comprometido'' y la ''Ejecución Efectiva''.
En lo que respecta a los Ingresos, en la columna ''Comprometido Año 1998'' corresponderá registrar lo correspondiente a los ''Ingresos Devengados'' en el año y en la otra columna los ''Ingresos Efectivos'' percibidos. Tratándose de los Gastos en la columna ''Comprometido Año 1998'' se incluirá la suma de lo ''pagado'' más lo ''devengado'' que no se pagó en el ejercicio presupuestario y los ''otros compromisos pendientes'', en los subtítulos que correspondan, siempre que éstos cuenten con respaldo en el presupuesto de 1998.
Deberán adjuntarse notas explicativas que consignen las justificaciones de las variaciones significativas producidas durante el ejercicio y su relación con las metas del período.